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Puesta
al día - Modernización y Desarrollo Tecnológico |
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Desde el comienzo
del funcionamiento de Santa María de Garoña,
Nuclenor ha impulsado un conjunto de inversiones destinadas
a conseguir que la planta tuviese los mismos equipos y sistemas
y presentase la misma fiabilidad que las instalaciones más
recientes. Para completar esta visión de nuestra
adaptación a los nuevos requisitos reguladores y
de la puesta al día de la planta se hace preciso
analizar con un cierto detalle las mejoras más significativas
introducidas en la planta en el pasado más próximo.
Todo este conjunto de modificaciones
responde al desarrollo del Plan
de Gestión de Vida de
la instalación, de manera que los nuevos desarrollos
tecnológicos introducidos tienen una visión
estratégica de largo plazo. A la vez, el Plan de
Gestión de Vida permite una planificación
a medio y largo plazo que resulta muy eficaz a la hora de
asignar recursos económicos a estas nuevas inversiones
que se realizan en la planta. Los resultados de este esfuerzo
son tangibles en forma de un aumento importante de la fiabilidad
de la instalación. Este programa de modernización
y desarrollo tecnológico de la instalación
se ha centrado en estos últimos años fundamentalmente
en cinco apartados:
- Modernización
de los elementos de la vasija del reactor.
- Modernizaciones
en el edificio del reactor.
- Modernización
de los sistemas eléctricos y de instrumentación.
- Modernización
de sistemas no relacionados con la seguridad.
- Programas de
reducción de dosis operacional.
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Modernización
de elementos de la vasija del reactor
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Una de las constantes en el desarrollo
tecnológico de Santa María de Garoña
ha sido la necesidad de atender y solucionar los requerimientos
que en materia de seguridad necesita la vasija del reactor.
Por esta razón ya desde mediados de los años
ochenta se viene actuando de manera constante en la mitigación
del fenómeno de corrosión intergranular bajo
tensión en los internos de la vasija mediante la
inyección del hidrógeno y más modernamente
cinc.
Desde 1992 esta tarea de control
de los materiales del interior del reactor se ha completado
a través de la inspección periódica
de los internos de la vasija del reactor. Tiene singular
interés, como ejemplo de avance tecnológico,
la solución implantada en algunas de las penetraciones
de las barras de control del reactor (CRD,s) a través
de un sello mecánico
patentado por Nuclenor.
Otro hito importante al que Nuclenor
se ha enfrentado en los últimos años fue la
reparación del barrilete (Core
Shroud) llevada a cabo con éxito en nuestra
planta en 1997.
Durante la parada de 1999 se llevo
a cabo la sustitución de toda la instrumentación
nuclear con rango de fuente SRM e IRM,S.
Además en
la parada de recarga de 2001 se sustituyeron las tuberías
del sistema de rociado del núcleo; es la primera
central en el mundo que ha abordado de forma integra esta
sustitución.
(Ver publicación
sobre CRDs)
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Modificaciones
en el edificio del reactor
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Dentro
de los trabajos de modernización más significativos
llevados a cabo en la planta, en 1996 se llevó a
cabo la sustitución de las tuberías y los
cambiadores de calor del sistema de purificación
del reactor, lo que colaboró a mejorar el rendimiento
de la instalación.
En 1998 finalizaron los trabajos
de la ampliación de la capacidad de almacenamiento
de la piscina de combustible gastado que permitirá
continuar almacenando el uranio ya utilizado en la operación
de la planta hasta el año 2019 aproximadamente.
Asociado a este proyecto, entre
1998 y 1999 se realizaron los trabajos para dotar de un
nuevo sistema alternativo de refrigeración de la
piscina de combustible gastado de la central.
En la parada de recarga de 1999
se incorporaron los nuevos filtros de succión de
las bombas de los sistemas de emergencia, actuación
recomendada a la vista de la experiencia de una central
sueca.
Durante las paradas de 1999 y 2001
se ha completado la sustitución de los ejes de las
bombas de recirculación.
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Modernización
de los sistemas eléctricos y de instrumentación
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Uno de los esfuerzos de modernización
más importantes realizados es el relacionado con
la sustitución y mejora de los sistemas de instrumentación
y eléctricos por otros sistemas más fiables
y con mayores prestaciones, como ejemplo de los proyectos
realizados en esta área en los últimos años,
podemos citar los siguientes:
En 1996 se procedió a la
instalación de un panel remoto de parada segura,
que permite la parada del reactor en caso de inoperabilidad
de la Sala de Control de la central. Así mismo se
implantó un trazado alternativo para los cables de
los sistemas relacionados con la parada segura del reactor.
Entre los años 1997 y 2003
se ha llevado a cabo la sustitución progresiva de
las barras eléctricas de centros de fuerza pertenecientes
al Sistema de Distribución de Corriente Continua
de 125v y al de media tensión de 4160 y 400v de alterna
por otros con aparellaje eléctrico y protecciones
más modernas.
En el mismo período se han
materializado importantes proyectos de modernización
de la instrumentación y control de la Central, que
incorporan un fuerte componente de tecnología digital,
tales como la sustitución de los sistemas de control
de nivel de calentadores de agua de alimentación
(controladores digitales YOKOGAWA),
control de desmineralizadores y filtros de agua de condensado
(TELEPERM XP de SIEMENS)
y el Sistema de Control y Monitorización de las Barras
de Control del Reactor (TELEPERM
XS de SIEMENS). Cabe destacar también la sustitución
del subsistema de vigilancia neutrónica de rango
fuente e intermedio y el control de las válvulas
de vapor principal.
De forma paralela, se han ido sustituyendo
otro tipo de componentes no tan significativos tales como
registradores, controladores, indicadores e instrumentación
de campo (transmisores de presión, nivel, temperatura,
etc.) de acuerdo con las necesidades de mantenimiento por
problemas de obsolescencia. Adicionalmente, un número
importante de autómatas programables (GE
Fanuc) se han venido incorporando a la Central para
la realización de funciones de control y monitorización.
Por lo que se refiere a la supervisión
de datos de planta, entre los años 1997 y 2001 se
ha avanzado de manera importante en la progresiva sustitución
del ordenador de procesos. Esta sustitución se ha
venido realizando en dos líneas. Una de migración
de funcionalidades (software) hacia equipos de uso general
como estaciones de trabajo (concentradores distribuidores
de datos como servidores) y ordenadores personales (presentación
de datos al operador como clientes). Una segunda línea
de actuación toma ventaja de la introducción
de la tecnología digital en los niveles inferiores
de la instrumentación, permitiendo la comunicación
digital directa con los mencionados concentradores distribuidores,
eliminando por tanto la necesidad de cabinas del ordenador
(hardware) a las que llegaban cableadas las señales.
Durante los últimos años
se ha modernizado el sistema de instrumentación sísmica,
así como los LPRM,S/APRM,S en la parada de 2003.
También el años 2003
se ha puesto en servicio el nuevo sistema de habitabilidad
de la Sala de Control y se ha construido y puesto en servicio
el nuevo edificio que alberga al simulador
de alcance total de la central, que permite una mejora
cualitativa en la formación de los técnicos
que operan la planta.
Esta estrategia de modernización
de la instrumentación y control, actuando de forma
coherente y progresiva, a todos los niveles desde la instrumentación
de campo hasta el nivel de supervisión y aprovechando
las ventajas de la tecnología digital, está
permitiendo alcanzar un alto nivel de puesta al día
tecnológica de la Planta, en períodos de tiempo
relativamente cortos, dentro de las restricciones asociadas
a la duración y frecuencia de las paradas de recarga.
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Modificaciones
en los sistemas no relacionados con la seguridad
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En 1996 se llevó a a cabo
la sustitución del sistema de cableado relacionado
con la seguridad, según el apéndice R.
En 1999 se sustituyeron los compresores
de aire de servicios por otros de mayor capacidad y que
ofrecían mayor calidad de aire.
En las paradas de recarga de los
años 1999 y 2001 se ha completado la sustitución
de las carcasas de las turbinas de baja presión.
Asimismo en este mismo período de tiempo se ha llevado
a cabo en reentubado del condensador principal.
En 1999 se puso en servicio un nuevo
sistema de filtrado del agua del condensado del 100% de
caudal.
Entre los años 1990 y 1994
y posteriormente en 2003 se realizaron diversas sustituciones
de calentadores de agua de alimentación. Se realizó
asimismo una reparación durante la parada de recarga
de 2001.
También en la parada del
año 2001 se ha llevado a cabo la puesta en servicio
del nuevo sistema de refrigeración de la sala de
equipos eléctricos de la planta.
Todo este conjunto de mejoras y
modificaciones, junto con una adecuada política empresarial
de gestión económica y de recursos humanos,
son la causa de que los resultados de Santa María
de Garoña hayan mejorado en los últimos años.
Existen otras mejoras e innovaciones
que se han aplicado en los últimos años en
la central que comentamos a continuación.
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Programas
de reducción de dosis
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La aplicación
sistemática de medidas de reducción de dosis
en los últimos años ha dado como resultado
una mejora general en las tasas de dosis existentes en la
planta. De los proyectos llevados a cabo en la instalación
podemos destacar los siguientes:
•
Proyectos de reducción de dosis zonales.
•
Equipos de actuación remota y herramientas robotizadas.
Además del uso de equipos robotizados en labores
de inspección y limpieza de zonas, se ha puesto en
marcha una nueva maquinaria para la manipulación,
limpieza y caracterización radiológica de
bidones de residuos de baja y media actividad en el Edificio
Auxiliar de Procesado.
•
Descontaminación del Sistema de Recirculación.
Durante la Parada de Recarga de 1999 se procedió
a la descontaminación de los dos lazos del Sistema
de Recirculación de Agua del Reactor. Se consideró
como objetivo aceptable obtener un Factor de Descontaminación
mínimo de 15. El resultado real fue un factor de
41, con una reducción de la tasa de dosis de 4,5
a 7,5 veces.
•
Limpieza de la central. Lo
que en otras industrias puede ser considerado una labor
sin mayor trascendencia, en las centrales nucleares cobra
una gran importancia; Mantener la central limpia se entiende
en Nuclenor como una herramienta para reducir la dosis operacional
y mantener la exigencia de profesionalidad en niveles elevados.
•
Inyección de zinc.
•
Política ALARA. Además
de los proyectos mencionados anteriormente, en la central
se ha implantado la política de reducir la dosis
al mínimo razonable implicando en este objetivo a
toda la organización. Ningún trabajo se considera
bien hecho si no se ha tenido en cuenta la reducción
de dosis al mínimo. Las tasas de dosis son objeto
de una atención cuidadosa antes de realizar cualquier
trabajo.
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Nuclenor, S.A.
Central Nuclear Sta. Mª de
Garoña - 09212 Burgos
Tel. 947 349 400 - Fax. 947 349 440 |
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